11月10日 -13日卉原建材部分高管在北京龙溪维景会议中心接受中旭股份《总裁执行模式 4.0》培训。总裁执行主要培训的人群是公司董事长、总裁、总经理及副总以上职者。对于提高执行力和工作业绩非常有帮助。
培训能够提高员工士气,提高企业经济效益和管理运营水平,从而增强企业市场竞争力。科学完善的培训对吸引人才,满足员工的发展需要,激发员工的生产积极性将产生良好、持久的影响。
外资企业能吸引到众多的人才,除了高薪和良好的工作环境之外,较为先进和完善的员工培训体系是也是一个突出的原因。企业对员工进行培训,真诚地与员工交流,可以使员工感受到被重视,从而增强员工的忠诚度和责任感,能够降低人力资源的投资成本。无论从降低人力资源投资成本的角度来看,还是从完成企业配套人才的角度看,都应把重点放在人才的内部培养和员工培训上。此外,培训还是养育企业文化的最佳土壤,能够有效推动良好企业文化的培育。
所以,我们如果想让自己的职位稳如泰山的话,最好的方法就是跟上时代,不断学习新的知识和技能;同时,培训也是职业晋升的助力,能够为将来胜任更高的工作岗位积累知识。如果有一个很好的职位空缺,你又恰好具备这个职位所需的所有知识和技能,公司应该不会考虑对外招聘!还有一点需要提及的是,仅仅有了对员工培训的正确认识还远远不够,我们还要把员工培训纳入企业发展的战略规划中,逐步建立一个符合自己企业实际的、科学的员工培训体系,这是一项不可或缺、任重道远的工作。只有这样,才能最终把
“创卓越新材 筑美好未来”的口号真正落到实处。
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